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Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit motivierten Mitarbeitenden sind Wertschätzung und Fairness in der agilen Organisation unabdingbar. Diese gilt nicht nur in der Zusammenarbeit im Team, sondern in der gesamten Organisation und auch den KundInnen gegenüber.

In einer agilen Organisation wird das Menschenbild Y gelebt. Das bedeutet, dass die Personen von sich aus intrinsisch motiviert sind und Freude an der Tätigkeit haben. Dieses Menschenbild setzt aber voraus, dass die Mitarbeitenden einer für sich sinnvollen Tätigkeit nachgehen. Aus diesem Grund sind die sinnstiftenden Ziele für die agile Organisation von besonderer Bedeutung.

Die agile Organisation unterscheidet sich von anderen Organisationsformen vor allem dadurch, dass in der agilen Organisation die Selbstverantwortung von jedem einzelnen Mitarbeitenden gelebt wird.

Im Mittelpunkt der agilen Organisation stehen die KundInnen, was den Wert der Kundenorientierung zu einem der wichtigsten Wert der agilen Organisation macht. So zielt Agilität darauf ab, Produkte und Dienstleistungen an die sich ändernden Bedürfnisse der KundInnen anzupassen, sodass diese für die KundInnen einen Mehrwert schaffen. Das können sowohl externe als auch interne KundInnen sein.

Wie in jeder guten Organisation, spielt auch in der agilen Organisation die Kommunikation eine entscheidende Rolle. Durch die starke interdisziplinär ausgerichtete Zusammenarbeit ist die Kommunikation sogar von noch größerer Bedeutung.

Der Grund für die Entstehung der agilen Organisation ist die sich ständig verändernde VUCA-Welt. Eine starre Struktur und unflexible Arbeitsweisen, haben in dieser schnelllebigen Welt keinen Platz mehr. Somit sind in dieser Welt Flexibilität und Veränderbarkeit unabdingbar, was diesen Wert zum Kern der agilen Organisation macht.

In agilen Organisationen kommen hochwertigen Produkten, Dienstleistungen und Kundenorientierung eine besondere Bedeutung zu. Um dies gewährleisten zu können und schnell auf Veränderungen reagieren zu können, braucht es eine hohe fachliche Expertise der Mitarbeitenden im Unternehmen. Es braucht fachliche Exzellenz.

In agilen Organisationen liegt das Hauptaugenmerk darauf schnelle, gute Ergebnisse zu erzielen und einen echten Mehrwert für die KundInnen zu schaffen und so die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Dies kann nur erreicht werden, wenn sich auf das Wesentliche konzentriert wird.