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Agile Werte:
Wertschätzung und Fairness
Lea Schröder | 30. Mai 2023
Agile Werte sind ein grundlegendes Mindset, die in der agilen Methodik verankert sind. Sie sind dafür konzipiert, die Art und Weise zu verbessern, wie Teams und Organisationen zusammenarbeiten und Projekte durchführen. Sie fördern eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit, schnellen Anpassung an Veränderungen und kontinuierlichen Verbesserung. Die Werte bilden ein Dach über die Organisation und sind als ein bindendes Element auch zwischen agilen und klassischen Arbeitsweisen zu verstehen. Mit agilen Werten können Teams und Organisationen effektiver auf Herausforderungen reagieren, innovativere Lösungen entwickeln und bessere Ergebnisse erzielen. In den folgenden Wochen werden wir die einzelnen 9 agilen Werte genauer erläutern und einzelne Tipps für ihre Umsetzung gegeben.
Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit motivierten Mitarbeitenden sind Wertschätzung und Fairness in der agilen Organisation unabdingbar. Diese gilt nicht nur in der Zusammenarbeit im Team, sondern in der gesamten Organisation und auch den KundInnen gegenüber.
Fairness bedeutet in der agilen Organisation, dass alle Mitarbeitenden gleichbehandelt werden. Das spiegelt sich auch in dem Grad der Verantwortung und in den flachen Hierarchien wider. Dabei ist es wichtig, dass jede Person die Chance bekommt, seine/ihre Ideen einzubringen. Nur so wird Innovation und Weiterentwicklung sichergestellt.
Die Wertschätzung geht ebenfalls mit Fairness einher. Nur wenn von allen Teammitgliedern wichtige Beiträge anerkannt und wertgeschätzt werden, kann die Motivation aufrechterhalten werden. Die Mitarbeitenden erhalten das Gefühl, dass ihre Arbeit von Bedeutung ist und sind engagierter bei der Sache, was gleichzeitig zu mehr Erfolg im Unternehmen führen kann.
Erreicht werden kann Wertschätzung und Fairness unter anderem dadurch, dass Aufgaben und Verantwortlichkeiten fair verteilt werden, sodass jede Person für sich spannende Aufgaben übernehmen kann, aber unter Umständen auch Aufgaben übernehmen muss, die niemand im Team gerne erledigt. Das regelmäßige Feedback kann helfen Arbeitsprozesse so anzupassen, sodass eine faire und wertschätzende Arbeitsweise möglich ist. Des Weiteren sollte Diversity gefördert werden und somit schon bei der Einstellung oder bei der Teamzusammensetzung auf Fairness geachtet werden.
Nicht nur in der Organisation spielt Fairness und Wertschätzung eine große Rolle, sondern auch den KundInnen gegenüber. Es ist besonders wichtig, dass die Bedürfnisse der KundInnen in den Produkten Berücksichtigung finden und der Stand der Entwicklung an die KundInnen transparent weitergegeben und auf Veränderungen entsprechend reagiert wird. Dadurch fühlen sich diese wertgeschätzt und es kann eine vertrauensvolle Beziehung aufgebaut werden.
Wertschätzung und Fairness zahlen auf fast alle agilen Werte ein. Nur wenn Wertschätzung und Fairness gegeben sind, kann eine gute Beziehungsorientierung, Kommunikation, Selbstverantwortung, fachliche Exzellenz und Kundenorientierung gegeben sein.
Aus der Reihe der agilen Werte:
