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Agile Werte:
Beziehungsorientierung
Lea Schröder | 26. April 2023
Agile Werte sind ein grundlegendes Mindset, die in der agilen Methodik verankert sind. Sie sind dafür konzipiert, die Art und Weise zu verbessern, wie Teams und Organisationen zusammenarbeiten und Projekte durchführen. Sie fördern eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit, schnellen Anpassung an Veränderungen und kontinuierlichen Verbesserung. Die Werte bilden ein Dach über die Organisation und sind als ein bindendes Element auch zwischen agilen und klassischen Arbeitsweisen zu verstehen. Mit agilen Werten können Teams und Organisationen effektiver auf Herausforderungen reagieren, innovativere Lösungen entwickeln und bessere Ergebnisse erzielen. In den folgenden Wochen werden wir die einzelnen 9 agilen Werte genauer erläutern und einzelne Tipps für ihre Umsetzung gegeben.
Wenn man sich mit den Werten der agilen Organisation beschäftigt, kommt man um das Wort der Beziehungsorientierung nicht herum. Diese ist von zentraler Bedeutung für Führungskräfte, aber auch für Mitarbeitende. Dabei ist das Ziel eine vertrauensvolle Beziehung untereinander aufzubauen und ein Umfeld des Vertrauens im Team zu schaffen. Mitunter ist besonders wichtig, dass die Führungskraft ihre Mitarbeitenden mit ihren Bedürfnissen und Kompetenzen genau kennt und auf diese eingeht. Die Führungskraft ist nicht mehr allwissend, sondern vertraut in die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden und steht lediglich bei Fragen zur Verfügung. Es ist ein Agieren auf Augenhöhe, in denen die Führungskraft die Mitarbeitenden nur dann unterstützt, wenn es nötig ist.
Um eine gute Beziehungsorientierte Arbeitsweise aufzubauen und zu erhalten, steht das Investment in die Beziehung an oberster Stelle. Die Führungskräfte und Mitarbeitenden müssen sich Zeit füreinander und miteinander nehmen. Dabei dürfen die informellen Gespräche, wie zum Beispiel in der Kaffeeküche (auch im virtuellen/hybriden) nicht fehlen. Diese sorgen dafür, dass die Mitarbeitenden miteinander, auch außerhalb der Meetings, in Kontakt kommen und so eine richtige Beziehung zueinander aufbauen können.
Die Beziehungsorientierung ist deshalb so wichtig, weil dadurch nicht nur die Produktivität und Motivation der Mitarbeitenden gesteigert wird, sondern die Mitarbeitenden ihr Potenzial durch die erhöhte Selbstverantwortung frei entfalten können. Die Selbstverantwortung entsteht dadurch, dass den Mitarbeitenden das Vertrauen entgegengebracht wird, dass sie Ihre Aufgaben in der entsprechenden Qualität und Zeit selbstständig erledigen werden. Ebenfalls wirkt sich die Beziehungsorientierung positiv auf den Umgang mit Konflikten aus. Durch den starken Fokus auf das Miteinander, ist die Zusammenarbeit harmonischer und somit können Konflikte besser und schneller bearbeitet werden.
Eine gute Beziehungsorientierung in agilen Organisationen trägt somit dazu bei, dass ein starkes Team aufgebaut wird, welches in der Lage ist Herausforderungen gut zu bewältigen.
Aus der Reihe der agilen Werte:
